Șase trăsături esențiale ale celor mai împliniți angajați
William Vanderbloemen, CEO al unei firme de recrutare, a realizat peste 30.000 de interviuri și a studiat ce îi face pe angajați să fie fericiți sau nefericiți la locul de muncă. După chestionarea a aproximativ 7.000 de persoane despre cariera lor, iată cele șase trăsături esențiale ale angajaților împliniți.
1. Să ai un șef bun
O relație pozitivă cu superiorul tău este crucială. Un șef bun îți cunoaște preferințele și știe cum să te motiveze, ceea ce poate transforma un loc de muncă mai puțin plăcut într-unul tolerabil. Este important să comunici deschis despre abilitățile pe care dorești să le dezvolți și stilul de management care ți se potrivește.
2. Echilibru între viața profesională și cea personală
Un echilibru sănătos între muncă și viața personală contribuie la fericirea la locul de muncă. Fiecare persoană are propriile nevoi în acest sens, iar un loc de muncă care respectă acest echilibru este esențial pentru satisfacția angajatului.
3. Bani suficienți
Un salariu echitabil, care să acopere nevoile de bază, este fundamental pentru fericirea angajaților. Chiar dacă îți iubești meseria, stresul financiar poate duce la epuizare. Angajatorii înțeleg că păstrarea angajaților costă mai puțin decât înlocuirea lor.
4. Autonomie și flexibilitate
A avea libertatea de a-ți desfășura activitatea fără microgestionare este esențial pentru un mediu de lucru sănătos. Experiența pandemiei a arătat că angajații pot fi productivi chiar și lucrând de acasă. Este important să ceri mai multă autonomie și flexibilitate, iar dacă nu obții, ar fi indicat să cauți oportunități mai favorabile.
5. Dezvoltare profesională
Posibilitatea de avansare în carieră contribuie la sentimentul de împlinire profesională. Este responsabilitatea ta să cauți oportunități de dezvoltare, inclusiv programe de formare sau bugete pentru educație, care pot fi oferite de angajatori.
6. Munca semnificativă
Un scop clar și convingerea că ceea ce faci are un impact pozitiv reprezintă cheia fericirii la locul de muncă. Identificarea modului în care rolul tău contribuie la succesul companiei este crucială. Dacă nu găsești acest sens, ar putea fi momentul să cauți o organizație sau o cauză care să rezoneze cu valorile tale.
Aceste trăsături esențiale subliniază importanța unei culturi organizaționale sănătoase și a satisfacției angajaților, ceea ce poate conduce la un mediu de lucru mai productiv și mai fericit. Angajatorii ar trebui să ia în considerare aceste aspecte pentru a-și menține personalul motivat și angajat.
Aș fi curios să aflu care sunt cele mai frecvente obstacole pe care angajații le întâmpină în a dezvolta aceste trăsături esențiale. Poate ar trebui să ne concentrăm mai mult pe traininguri și mentorat în companii.
E fascinant cum un CEO ajunge la concluzii atât de clare după atâtea interviuri, dar oare nu cumva sunt și altele aspecte importante care nu au fost menționate? Poate ar fi util să știm ce sfaturi are pentru angajatorii care doresc să cultive aceste trăsături.
Mă întreb dacă toate companiile aplică aceste principii sau dacă unele preferă încă vechile metode de management. Cred că este crucial ca organizațiile să recunoască importanța acestor trăsături pentru a avea angajați fericiți și productivi.